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埃森哲研究发现,更多中国企业愿意投入转型项目,但缺少决定信念
上海2024年11月7日 /美通社/ -- 埃森哲(纽交所代码:ACN)最新陈述显示,虽然更多的受访中国企业打算在将来展开投入、进行笼盖组织上下的变化行动,只有少数企业真正具有从中获得显著价值的能力。有用权衡和把握变化日渐成为带领者鞭策企业转型确当务之急。
埃森哲《重塑变化——新蓝图:实现延续和高效的成功变化》陈述注解,将来三年内,全数受访中国企业打算将跨越5%的营收投资在变化办法,但是只有20%的受访高管对本身治理变化的能力布满决定信念。
研究发现,在曩昔三年间,有68%的受访中国企业进行了两次和以上的组织转型,计谋和收并购、发卖和营销、人力资本、财政、供给链等成为重点范畴。而在工作体例改变、生成式人工智能等手艺演进等身分的影响下,中国企业在将来三年的变化存眷点会放在计谋、研发立异、运营、信息手艺等方面。
埃森哲年夜中华区计谋与咨询事业部总裁哈亿辉(Robert Hah)暗示:"领先企业已将变化治理视为了焦点竞争力,充实拥抱重塑计谋,借助手艺、数据和人工智能的气力并应用新的工作体例,晋升绩效,成立起竞争优势。延续的变化之力是组织基因的要害拼图,也是鞭策企业不竭重塑的主要源泉。应用以报酬本、数据引领的变化方式,企业方能把握更加复杂的营业转型和重塑,并为各方带来更切实的价值。"
是以,埃森哲在本次研究中初次揭露了鞭策成功变化的六年夜能力,使得企业带领者可以或许更加系统地掌控变化历程。这些能力分为基石和立异两个维度,基石层面包罗那些颠末实践验证的方式,立异维度则涵盖了由手艺、数据和人工智能驱动的新思惟和新做法。二者配合组成了埃森哲"变化商"(Change Capability Quotient)系统,汇总了各类变化实践,并应用数据在变化能力与企事迹效之间成立了清楚的联系关系,有助在企业权衡并推动延续变化,为营业带来更加可猜测、积极的影响。
埃森哲初次推出“变化商”系统,帮忙企业权衡并推动延续的变化。
研究发现,全球规模内,受访的1000 家企业中有16%正在范围化摆设所有六年夜变化能力,那些具有更高"变化商"成熟度的企业实现成功转型的可能性是其他企业的2.1倍。并且,不管这些领先企业处在何种行业、范围若何,都可以从变化投资中取得更高、更好、更快的回报,例如增效降本、改良可延续成长方针并从中延续受益、帮忙团队在协作、健康、经济、技术等范畴到达抱负状况等。
固然企业已遍及熟悉到延续变化的主要性,但知易行难。研究指出,在注释变化公道性和付诸实践的进程中存在着诸多挑战。例如,有40%的受访中国企业高管认为昂扬的财政本钱是其曩昔三年转型变化路程中所碰到的常见障碍,其他挑战包罗了迟缓的决议计划周期(30%)、缺少权衡查核指标(26%)和遭到员工抵牾(20%)等。同时,缺少信赖也是障碍之一,只有两成(22%)的受访高管在回覆"员工承认企业将来转型标的目的与否"时选择了"很是认同"。
哈亿辉弥补道:"贸易情况转变的速度前所未见,企业需要加倍系统化、基在实证的方式来推动变化。现今,所有带领都必需成功地引领变化,塑造企业文化并落实成长计谋,这是营业增加、加强韧性、展开重塑的根本。成功的企业变化不但要跟上趋向,更是要能积极求变化,斥地新前沿。"
埃森哲将携《重塑变化——新蓝图:实现延续和高效的成功变化》表态第七届中国国际进口展览会(11月5日至11月10日)。敬请拜候这里,获得完全陈述(中文)。
关在本次研究
陈述采取了两种互补的研究方式:(1) 经由过程经济建模、数据科学和全球调研,对宏不雅、劳动力和行业趋向下的企业变化行动进行研究,并肯定与变化有关会商的演化和其成长标的目的;(2) 应用尝试和实地查询拜访等手段,搜集关在企业变化动态的多维度不雅点,并对员工小我和组织层面的工作体验、不雅点、机缘和挑战进行阐发。这些调研、访谈和实地调研等方式对全球1000多名高管和5000名员工进行了数据收集,他们所供职的企业分属14个行业,其总部位在17个国度。
关在埃森哲
埃森哲注册在爱尔兰,是一家全球领先的专业办事公司,致力在帮忙全球领先的各界组织构建数字焦点、优化运营本钱、加快营收增加并晋升办事程度,实现快速且范围化的价值缔造。埃森哲是《财富》世界500强企业之一,今朝具有77.4万名员工,办事在120多个国度的客户。我们以出色人材和立异引领为焦点,引领全球手艺变化。凭仗在云、数据和人工智能方面深挚的行业经验、怪异的专业技术、壮大的生态协作收集和俊彦全球的一体化交付中间,我们为客户供给计谋 咨询、手艺办事、智能运营、工业X和Accenture Song等全方位办事。基在出色的办事能力、同享成功的企业文化,和缔造360°价值的许诺,我们帮忙客户实现企业周全重塑,并成立久长互信的合作关系。同时,埃森哲以360°价值权衡本身,为客户、员工、股东、合作火伴和全部社会缔造夸姣将来。
埃森哲在中国市场展开营业37年,运营和办公地址包罗北京、上海、年夜连、成都、广州、深圳、杭州、中国香港和台北等多个城市。作为可托赖的数字化转型出色火伴,我们不竭立异、积极介入贸易和手艺生态扶植,致力在帮忙中国的企业和组织掌控数字化机缘,经由过程计谋制订、流程优化、手艺赋能,实现高质量成长。
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